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기존 사업자용 사업계획서 vs 예비창업자용 비교 총정리
ggomi
2025. 5. 14. 18:30
왜 구분해서 작성해야 할까?
정부지원금, 정책자금, 창업 보조금 등 각종 지원사업에 제출하는 사업계획서는 신청자의 상황에 따라 내용 구성과 강조점이 달라야 합니다. 특히 기존 사업자와 예비창업자는 심사 기준 자체가 다르기 때문에, 동일한 서식에 동일한 방식으로 작성하면 탈락 가능성이 높아집니다.
기존 사업자 vs 예비창업자: 사업계획서 비교표
항목 | 기존 사업자용 | 예비창업자용 |
---|---|---|
사업 개요 | 기존 운영 중인 업종, 기간, 매장 현황 중심 | 창업 아이템, 추진 동기, 예상 업종 중심 |
시장 분석 | 기존 고객 데이터, 매출 추이 포함 | 예상 타겟, 경쟁사 조사 중심 |
제품·서비스 | 기존 상품군, 성과, 개선 방향 포함 | 개발 예정 서비스, 차별점 강조 |
마케팅 전략 | 현행 마케팅 채널 + 개선계획 | 추진 예정 전략 및 콘텐츠 계획 |
재무 계획 | 실적 기반의 매출 구조, 손익분석 필수 | 예상 매출·비용 시뮬레이션 중심 |
1. 기존 사업자가 강조해야 할 부분
- 📊 운영 실적: 연도별 매출, 성장률, 재방문율
- 🔁 경쟁력 유지 전략: 최근 트렌드 대응 여부
- 📈 자금 활용 계획: 기존 사업의 확장, 고도화 방향
- ✅ 신뢰도 확보: 세무 신고내역, 거래처 현황 등 구체적 자료
2. 예비창업자가 집중해야 할 요소
- 💡 창업 배경: 왜 이 업종을 선택했는가?
- 📚 시장 조사: 타겟 분석, 수요 예측, 경쟁사 리서치
- 🛠 실행 계획: 구체적인 개업 일정과 준비 현황
- 💵 자금 조달 계획: 자기자본 + 외부 자금 구성비 명시
공통적으로 중요한 작성 포인트
- ✅ 객관적 수치 기반 설명 (시장 규모, 고객 수요 등)
- ✅ “왜 지금?”, “왜 나?”라는 질문에 명확히 답하기
- ✅ 지원금 없이도 생존 가능한 구조 언급 시 신뢰도 상승
- ✅ 향후 성장 계획을 1년/3년/5년으로 나누어 제시
실전 팁: 이런 사업계획서는 통과 확률이 높습니다
- ✔️ 기존 사업자: “매출 대비 ROI 증가 계획”을 구체적으로 설명
- ✔️ 예비창업자: “1년 내 손익분기점 도달 시나리오” 작성
- ✔️ 두 경우 모두 시장 근거 + 실행 가능성을 중심에 둬야 함
결론: 나에게 맞는 사업계획서가 성공의 시작입니다
기존 사업자든 예비창업자든, 사업계획서에서 중요한 건 현실성, 구체성, 성장 가능성입니다. 같은 항목이라도 보는 관점이 다르기 때문에, 심사자의 시선을 고려한 맞춤형 작성 전략이 필요합니다.
지금까지 비교한 내용을 참고하여, 나에게 맞는 방향으로 사업계획서를 작성해보세요. 지원금, 그 시작은 제대로 된 사업계획서에서 시작됩니다.